| 分值构成（总分100分） | 各评审项分值分配： 一、技术标： 1、方案设计文件：35.00 分（≤35分） 2、项目管理组织方案：6.00 分（≤9分） 二、经济标： 工程总承包报价：56.00 分（≥42分） 三、商务标： 1、项目管理机构：3.00 分（≤3分） 2、工程业绩：0 分 3、投标人市场信用评价：0 分 | ||
| 1 | 方案设计文件(35.00) | 设计说明1 (0~2.00) |
设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖；项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。 (优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
| 设计说明2 (0~2.00) |
技术指标满足任务书要求，符合规划要求；各专业工程设计说明完整性、合理性。 (优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
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| 总平面布局1 (0~2.00) |
功能介绍、规划构思与布局新颖、合理；是否合理利用土地;与周边环境协调。 (优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
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| 总平面布局2 (0~2.00) |
是否满足交通流线及开口要求、停车位布局合理可行。 (优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
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| 总平面布局3 (0~2.00) |
******消防间距要求、是否满足日照间距要求。 (优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
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| 总平面布局4 (0~2.00) |
总平面布局、竖向设计符合规划要求、市场定位符合设计任务书要求。 (优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
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| 建筑功能1 (0~2.00) |
项目功能要求是否满足设计任务书要求。 (优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
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| 建筑功能2 (0~2.00) |
方案设计符合设计任务书要求，且先进合理。 (优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
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| 建筑功能3 (0~2.00) |
对项目的设计思路把握准确、设计合理。 (优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
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| 建筑功能4 (0~1.00) |
建筑平面功能布置与空间有机组合的结合。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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| 建筑功能5 (0~1.00) |
消防设计是否符合相关规定。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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| 建筑功能6 (0~1.00) |
交通流线，与周边环境是否协调一致。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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| 建筑造型1 (0~1.00) |
建筑创意、空间处理是否合理。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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| 建筑造型2 (0~1.00) |
立面造型、比例尺度和谐美观，建筑的功能和形式统一。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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| 建筑造型3 (0~1.00) |
功能与形式统一，与周围环境相协调，能够很好的体现建筑风格。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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| 建筑造型4 (0~1.00) |
对设计的规划分析图、鸟瞰图（不少于3张）、透视图（不少于5张）、平立剖面图、交通分析图等进行评比。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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| 结构方案1 (0~1.00) |
结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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| 结构方案2 (0~2.00) |
结构方案的设计依据符合规范及标准要求。 (优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
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| 设备方案1 (0~1.00) |
设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求；设备方案的设计依据符合规范及标准要求。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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| 设备方案2 (0~1.00) |
室外管网设备及综合规划方案的概念设计分析说明。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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| 绿色建筑（含建筑节能）1 (0~1.00) |
采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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| 绿色建筑（含建筑节能）2 (0~2.00) |
提出切实可行的生态建筑理念与措施，符合国家及地方的有关绿色建筑标准。 (优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
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| 设计深度1 (0~1.00) |
是否符合设计任务书要求。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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| 设计深度2 (0~1.00) |
是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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| 汇总规则：分项汇总，直接求平均 | |||
| 注：招标人可根据项目的实际情况选择增加上述各评分因素，但“评审项”分值不得调整；也可在招标文件中细化明确评分标准的内容，但一般不得突破各评分因素的规定分值。 | |||
| 2 | 工程总承包报价 | 报价评审（工程总承包范围内的所有费用） | 请选择评标基准价方法： 方法一： 以有效投标文件的最低评标价为评标基准价。投标报价等于评标基准价的得满分，每高1%的所扣分值/(不少于0.6)分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。 方法二： 以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%-7%（具体数值由招标人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%中确定四个及以上数值，开标时随机抽取）为评标基准价。 下浮率抽取范围为： 评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。 |
| 3 | 项目管理组织方案(6.00) | 总体概述 (0~1.00) |
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
| 设计管理方案 (0~2.00) |
对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。 (优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
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| 施工管理方案 (0~2.00) |
对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。 (优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
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| 采购管理方案 (0~1.00) |
对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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| 汇总规则：分项汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均 | |||
| 注：1．招标人可根据项目的实际情况选择增加上述各评分因素，但“评审项”分值不得调整；也可在招标文件中细化明确评分标准的内容，但一般不得突破各评分因素的规定分值。 2．项目管理组织方案总篇幅一般不超过100页（技术特别复杂的工程可适当增加），具体篇幅(字数)要求及扣分标准，招标人应在招标文件中明确。 3．项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。 | |||
| 4 | 项目管理机构(3.00) | 项目管理机构 (0~3.00) |
（1）工程总承包项目经理：具有中级工程师职称得0.3分；具有高级工程师及以上职称得0.6分（满分0.6分）。 （2）设计项目负责人：具有工程类中级工程师职称得0.2分；具有工程类高级工程师及以上职称得0.4分（满分0.4分）； （3）施工项目负责人：具有中级工程师职称得0.2分；具有高级工程师及以上职称得0.4分(须由具备施工资质的单位人员担任)（满分0.4分）； （4）建筑设计专业人员（1名）：具有一级注册建筑师资格及工程类中级工程师职称得0.2分；具有一级注册建筑师资格及工程类高级工程师及以上职称得0.4分（满分0.4分）； （5）结构设计专业人员（1名）：具有一级注册结构工程师资格及工程类中级工程师职称得0.2分；具有一级注册结构工程师资格及工程类高级工程师及以上职称得0.4分（满分0.4分）； （6）造价负责人（1名）：具有一级注册造价工程师（旧版为国家注册造价工程师）及工程类中级工程师职称得0.2分；具有一级注册造价工程师（旧版为国家注册造价工程师）及工程类高级工程师及以上职称得0.4分（满分0.4分）； （7）施工技术负责人1名：具有一级注册建造师资格及工程类中级工程师职称得0.2分；具有一级注册建造师资格及工程类高级工程师及以上职称得0.4分(须由具备施工资质的单位人员担任)（满分0.4分）。 注：①上述项目管理机构人员得分相互不可兼得，不得重复计分；②提供上述项目管理机构人员的社保机构出具的近半年（2024年9月至2025年2月）投标人为其缴纳养老保险金的缴费证明材料（加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章［具有可验证的二维码或验证码］），在高等院校、科研机构、军事管理等从事工程设计、施工的技术人员不能提供养老保险缴纳证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料。③上述项目管理机构人员证书均以“e 路阳光”交易平台中录入信息为准。 |
| 汇总规则：分项汇总，直接求平均（客观项评委打分应一致） | |||
| 5 | 工程业绩 | / | |
| 6 | 项目管理组织方案总篇幅 | 超过100页（包含封面、目录、图片、封底等所有页面，不含项目经理陈述及答辩页面），每增加一页扣0.1分，最多扣6分，扣完为止。 | |
| 7 | 投标人市场信用评价评分标准 | / | |
| 招标人： | &&&招标人盖章位置2&&&******有限公司 | 招标代理机构： | &&&招标代理盖章位置2&&&******有限公司 |
| 地址： | ******街道王桥路59号二楼 | 地址： | 南京市六合区棠邑创新产业园1栋517室 |
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